Gerencia de Ventas
por Jhimi Quispe Huarancca
Cubre la estructura de un departamento de ventas, las competencias del vendedor, la planificación del equipo y técnicas como AIDA y la comunicación persuasiva.
Recomendado, valoración editorial 3 de 5
verificado 2026-10-01 — sigue siendo gratis en Udemy
Empezar en UdemyRespuesta rápida
Curso gratis de Negocios en Udemy impartido por Jhimi Quispe Huarancca (2 h 50 min). Nuestra valoración: 3/5, recomendado. Comprobamos que sigue siendo gratis el 1 de octubre de 2026.
- Veredicto
- 3/5 · Recomendado
- Para quién
- Estudiantes o emprendedores que quieren una introducción en español a la gestión de ventas y a las competencias del vendedor.
- Duración
- 2 h 50 min · 7 lecciones
- Precio
- Gratis en Udemy
- Autor
- Jhimi Quispe Huarancca
- Plan sugerido
- 2 sem. · 4 h/sem.
- Verificado
- el 1 de octubre de 2026
Nuestro veredicto
Recomendado, valoración editorial 3 de 5Curso introductorio y útil para quien quiere combinar la organización de un equipo de ventas con técnicas básicas del vendedor. La información publicada es limitada: hay un solo capítulo y el temario no coincide del todo con el número de lecciones.
Puntos fuertes
- Cubre tanto la parte de gestión (estructura y planificación del equipo) como la del vendedor (técnicas y comunicación).
- La descripción detalla los temas de las primeras cuatro sesiones y los objetivos de aprendizaje.
A tener en cuenta
- La descripción habla de 12 sesiones, pero solo detalla cuatro y la ficha indica 7 lecciones, así que el alcance exacto no está claro.
- Solo hay un capítulo publicado («Introducción»), por lo que no hay un índice para orientarse.
- No se indica el año de publicación, por lo que no se puede valorar si está actualizado.
- La descripción no menciona ejercicios ni proyecto práctico concreto.
De qué trata
Curso de Udemy de unos 170 minutos y 7 lecciones sobre gerencia de ventas. La descripción lo presenta como una unidad de 12 sesiones, aunque solo detalla las cuatro primeras.
La primera sesión trata el diseño de la estructura organizativa de un departamento de ventas. La segunda se centra en la venta y las competencias del vendedor: actitud, cliente, los 4 pilares, Pareto, proceso de compra, hablar en público e imagen. La tercera aborda la planificación de las operaciones del equipo. La cuarta aplica técnicas de venta como AIDA y la comunicación persuasiva. Entre los objetivos figuran calcular el tamaño de la fuerza de ventas y evaluar la efectividad del sistema de ventas.
- Estructura organizativa de un departamento de ventas
- Competencias y actitud del vendedor exitoso
- Técnica AIDA y comunicación persuasiva
- Planificación de las operaciones del equipo de ventas
Para quién es este curso
- Estudiantes o emprendedores que quieren una introducción en español a la gestión de ventas y a las competencias del vendedor.
- Personas que necesitan organizar un departamento de ventas pequeño y entender cómo planificar el trabajo de un equipo comercial.
Mejor busca otro si…
- Quien ya tiene experiencia en dirección comercial y busca casos prácticos avanzados o datos detallados.
- Quien necesite un temario completo con capítulos claros: solo se publica un capítulo, «Introducción».
Antes de empezar
La información publicada del curso no detalla requisitos previos.
Qué sabrás hacer al terminar
- Entender cómo diseñar una estructura organizativa para un departamento de ventas.
- Reconocer las competencias del vendedor y las características del vendedor exitoso.
- Aplicar técnicas de venta como AIDA y la comunicación persuasiva.
- Calcular el tamaño de la fuerza de ventas del producto, según se indica en los objetivos.
- Evaluar la efectividad de un sistema de ventas.
Estructura del curso
- 01
Sesión 1: estructuras organizacionales de ventas
Diseño de una estructura organizativa efectiva para un departamento de ventas.
- 02
Sesión 2: la venta y las competencias del vendedor
Qué es la venta y qué es un cliente, la actitud y las características del vendedor exitoso, los 4 pilares de las ventas, Pareto, el proceso de compra, hablar en público, imagen y comunicación.
- 03
Sesión 3: planificación de operaciones del equipo de ventas
Planificación de las operaciones de un equipo de ventas.
- 04
Sesión 4: técnicas de venta en un proyecto empresarial
Técnicas de venta, modelo AIDA (atención, interés, deseo, acción), manejo de la concentración y comunicación persuasiva.
Capítulos del vídeo
- 01Introducción
Plan de estudio sugerido
2 semanas · unas 4 h por semana
- 1.Semana 1: sesiones 1 y 2. Dibuja un organigrama de ventas para un negocio real o imaginario y anota las competencias del vendedor.
- 2.Semana 2: sesiones 3 y 4 y lo que siga. Practica un guion de venta con AIDA y planifica las tareas semanales de un equipo.
El plan cuenta con tiempo para pausar y practicar, no solo con la duración del vídeo. Si quieres adaptarlo a tu semana, lee cómo montar tu plan de estudio semanal.
Consejos para seguirlo
- Aplica cada sesión a un producto concreto, real o inventado, para que la estructura de ventas y las técnicas no se queden en teoría.
- Cuando llegues a AIDA, escribe un guion breve de venta y compruébalo en voz alta con otra persona.
- Como el curso menciona calcular el tamaño de la fuerza de ventas, ten a mano una hoja de cálculo para repetir los cálculos que se muestren.
Antes y después de este curso
- Después de este cursoDirección ComercialAmplía la gestión comercial desde la dirección del área.
- AlternativaSales ProfessionalCubre también formación en ventas, con un enfoque más centrado en el vendedor.
- AlternativaLas claves para aumentar tus ventasOfrece otra mirada sobre cómo mejorar los resultados de ventas.
Cómo lo presenta Jhimi Quispe Huarancca
Al finalizar la unidad didáctica los alumnos podrán aplica técnicas de ventas efectivas para la comercialización del producto , calcula el tamaño de la fuerza de venta del producto y evalúa la efectividad del sistema de ventas con ética profesional ,aplicar técnicas de ventas efectivas para la comercialización del producto,calcula el tamaño de la fuerza de venta del producto , de acuerdo a las…
Extracto de la descripción original en Udemy.
Preguntas frecuentes
+¿Cuánto dura el curso?
Unas 170 minutos (casi 3 horas) repartidas en 7 lecciones. Con pausas y práctica, dos semanas a unas 4 horas semanales son razonables.
+¿Qué temas trata?
Estructura organizativa de ventas, competencias del vendedor, planificación del equipo, técnicas de venta como AIDA y comunicación persuasiva.
+¿Hace falta experiencia previa?
La descripción no indica requisitos previos, por lo que no se puede afirmar nada concreto.
+¿Son 12 sesiones o 7 lecciones?
La descripción menciona 12 sesiones, pero solo detalla las cuatro primeras, y la ficha cuenta 7 lecciones. No está claro cómo se corresponden.
Análisis editorial elaborado con ayuda de IA a partir de la descripción, los capítulos y la duración publicados en Udemy, y revisado según nuestro método. El contenido del curso es obra de Jhimi Quispe Huarancca; si ves algún error, avísanos.
Guías para sacarle partido
Más cursos de Negocios
Crea un NEGOCIO desde CERO | MBA Completo GRATIS
Máster gratuito de más de 10 horas sobre cómo crear un negocio: mercado, marketing, ventas, finanzas, gestión, escalado y mentalidad emprendedora.
ISO 45001:2018 - Curso gratuito - intro
Introducción a la norma ISO 45001:2018 y a los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo: beneficios del SG-SST, COPASST, COCOLA y brigadas de emergencia.
13 Leyes para Emprender un Negocio en el Sector Jurídico
Recorre en 13 leyes las oportunidades y problemas de un abogado que emprende su firma, desde la mentalidad hasta cómo vender servicios profesionales.
13 micro conferencias de negocios que debes tener y dominar.
Micro conferencias para decidir si emprender, distinguir startup y pyme, construir una propuesta de valor y entender marketing y branding.