cursos.
← Negocios
Ficha 330.003UdemyGRATIS

13 micro conferencias de negocios que debes tener y dominar.

por Sergio Alberto Hernández

Micro conferencias para decidir si emprender, distinguir startup y pyme, construir una propuesta de valor y entender marketing y branding.

Recomendado, valoración editorial 4 de 5

verificado 2026-10-01 — sigue siendo gratis en Udemy

Empezar en Udemy

Respuesta rápida

Curso gratis de Negocios en Udemy impartido por Sergio Alberto Hernández (2 h 36 min). Nuestra valoración: 4/5, recomendado. Comprobamos que sigue siendo gratis el 1 de octubre de 2026.

Veredicto
4/5 · Recomendado
Para quién
Emprendedores en fase de idea que quieren evaluar si emprender es para ellos antes de invertir tiempo y dinero.
Duración
2 h 36 min · 16 lecciones
Precio
Gratis en Udemy
Autor
Sergio Alberto Hernández
Plan sugerido
2 sem. · 4 h/sem.
Verificado
el 1 de octubre de 2026

Nuestro veredicto

Recomendado, valoración editorial 4 de 5

Kit de micro conferencias conceptual y accesible, útil para reflexionar sobre la decisión de emprender, la propuesta de valor y la diferencia entre marketing y branding. Encaja mejor con emprendedores incipientes y dueños de pyme que con quien busque técnica profunda.

Puntos fuertes

  • Formato de micro conferencias breves, fácil de seguir por partes.
  • Enfoque práctico en propuesta de valor, con herramientas y preguntas guía.
  • Cubre tanto la decisión de emprender como la gestión posterior de la pyme.

A tener en cuenta

  • La descripción aparece cortada y no detalla los últimos bloques.
  • No se mencionan ejercicios, proyecto práctico ni material descargable.
  • Parece de carácter conceptual: no profundiza en técnicas concretas de ventas o finanzas.
  • No consta el año de publicación.

De qué trata

Curso de Udemy de unos 156 minutos y 16 lecciones, planteado como un maratón de micro conferencias para desarrollar una idea de negocio y gestionar una pyme.

Se organiza en secciones: introducción y bienvenida, «Emprendedor locamente cuerdo», «Un producto/servicio que robe miradas», «Marketing total, branding y valor», «Libertad gracias a la construcción de una empresa» y agradecimiento. Según la descripción, trata la decisión de emprender, la diferencia entre startup y pyme, la propuesta de valor y herramientas para crearla, el cuadrante de idea ganadora y las bases de marketing y branding.

  • Seis puntos clave para decidir si emprender
  • Diferencias entre startup y pyme
  • Cómo construir una propuesta de valor
  • Cuadrante de idea ganadora
  • Marketing frente a branding

Para quién es este curso

  • Emprendedores en fase de idea que quieren evaluar si emprender es para ellos antes de invertir tiempo y dinero.
  • Dueños de pymes con ventas a la baja que necesitan revisar su propuesta de valor y su enfoque de marketing.
  • Personas que buscan una visión general de conceptos de negocio en formato breve.

Mejor busca otro si…

  • Quien busque formación profunda y técnica en ventas, finanzas o marketing digital: es un formato de micro conferencias conceptuales.
  • Quien ya tenga una propuesta de valor definida y experiencia en branding y gestión de pymes.

Antes de empezar

  • No se indican requisitos previos; el temario parte de conceptos básicos de emprendimiento.

Qué sabrás hacer al terminar

  • Valorar los puntos clave para decidir si emprender y las consecuencias de hacerlo.
  • Distinguir entre una startup y una pyme y entender por qué requieren un trato distinto.
  • Desarrollar una propuesta de valor con las herramientas y preguntas que se proponen.
  • Usar el cuadrante de idea ganadora para plantear un producto mejor que el de la competencia.
  • Diferenciar marketing y branding y entender la evolución del marketing.

Estructura del curso

  1. 01

    Introducción y bienvenida al kit

    Presentación del conjunto de micro conferencias y de su enfoque para desarrollar una idea de negocio y gestionar una pyme.

  2. 02

    Emprendedor locamente cuerdo

    Qué significa emprender, seis puntos clave para decidir si hacerlo, una fórmula que combina método y producto o servicio con impacto, y la necesidad de evaluar la idea antes de lanzarla. Según la descripción incluye también startup frente a pyme.

  3. 03

    Un producto/servicio que robe miradas

    Importancia de la propuesta de valor, cómo construirla con dos herramientas y una serie de preguntas, y el cuadrante de idea ganadora para lanzar un producto de forma ágil.

  4. 04

    Marketing total, branding y valor

    Evolución del marketing, el papel de la tecnología como aliada y las diferencias entre marketing y branding.

  5. 05

    Libertad gracias a la construcción de una empresa y cierre

    Bloque sobre la construcción de una empresa como vía de libertad, seguido de un agradecimiento final. La descripción publicada no detalla su contenido.

Capítulos del vídeo

  1. 01Sección Introducción y bienvenida al kit
  2. 02Emprendedor locamente cuerdo
  3. 03Un producto/servicio que robe miradas
  4. 04Marketing total, branding y valor
  5. 05Libertad gracias a la construcción de una empresa
  6. 06Agradecimiento

Plan de estudio sugerido

2 semanas · unas 4 h por semana

  1. 1.Semana 1, sesión 1: introducción y «Emprendedor locamente cuerdo»; anota tus respuestas a los seis puntos para decidir si emprender.
  2. 2.Semana 1, sesión 2: «Un producto/servicio que robe miradas»; redacta un borrador de propuesta de valor con las herramientas.
  3. 3.Semana 2, sesión 1: «Marketing total, branding y valor»; revisa tu negocio con la distinción entre marketing y branding.
  4. 4.Semana 2, sesión 2: bloque de libertad y cierre; repasa tus notas y define próximos pasos.

El plan cuenta con tiempo para pausar y practicar, no solo con la duración del vídeo. Si quieres adaptarlo a tu semana, lee cómo montar tu plan de estudio semanal.

Consejos para seguirlo

  • Pausa tras cada micro conferencia y aplica el concepto a tu propia idea o negocio antes de continuar.
  • En el bloque de propuesta de valor, responde por escrito las preguntas que se plantean y compara con tu oferta actual.
  • Usa el cuadrante de idea ganadora con un producto real tuyo para comprobar si aporta ventaja frente a la competencia.
  • Si ya tienes un negocio, empieza por los bloques de producto y marketing y deja la decisión de emprender para el final.

Antes y después de este curso

Cómo lo presenta Sergio Alberto Hernández

Un maratón de micro conferencias lleno de conceptos clave para el desarrollo de tu idea de negocio y gestionar tu pyme.

¿Qué pasa cuando las ventas bajan en tu empresa? o ¿No sabes ni como armar un mejor producto que la competencia? Todos te dicen que debes de vender y vender y vender, cuando tus ventas bajan comienzas a tomar todos los cursos de ventas y tal vez eso no es la solución, tal vez…

Extracto de la descripción original en Udemy.

Preguntas frecuentes

+¿Cuánto dura el curso?

Unos 156 minutos (aproximadamente 2 h 36 min) repartidos en 16 lecciones. Con pausas para aplicarlo a tu negocio, puede llevarte un par de semanas a un ritmo moderado.

+¿Necesito experiencia previa?

Los datos no indican requisitos. El contenido es conceptual y empieza por qué es emprender, así que parece accesible para quien está empezando.

+¿Qué temas trata?

Decidir si emprender, startup frente a pyme, propuesta de valor, el cuadrante de idea ganadora, evolución del marketing y diferencias entre marketing y branding.

+¿Sirve si mi pyme ya está funcionando?

Según la descripción, aborda casos como la caída de ventas o la falta de valor percibido en el producto, así que puede servir para revisar tu propuesta de valor y tu marketing.

Análisis editorial elaborado con ayuda de IA a partir de la descripción, los capítulos y la duración publicados en Udemy, y revisado según nuestro método. El contenido del curso es obra de Sergio Alberto Hernández; si ves algún error, avísanos.

Guías para sacarle partido