Asistente Profesional de Dirección de Proyectos
por Lisandro Alberto Echeverria Villalobos
Introduce la dirección de proyectos desde la PMO: PMBOK como caja de herramientas, WBS/EDT, estimación PERT, planes híbridos, riesgos y KPIs.
Recomendado, valoración editorial 4 de 5
verificado 2026-10-01 — sigue siendo gratis en Udemy
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Curso gratis de Negocios de nivel principiante en Udemy impartido por Lisandro Alberto Echeverria Villalobos (2 h 57 min). Nuestra valoración: 4/5, recomendado. Comprobamos que sigue siendo gratis el 1 de octubre de 2026.
- Veredicto
- 4/5 · Recomendado
- Para quién
- Emprendedores y profesionales de tecnología que quieren iniciarse en la gestión de proyectos, con o sin experiencia previa.
- Nivel
- Principiante
- Duración
- 2 h 57 min · 40 lecciones
- Precio
- Gratis en Udemy
- Autor
- Lisandro Alberto Echeverria Villalobos
- Plan sugerido
- 2 sem. · 4 h/sem.
- Verificado
- el 1 de octubre de 2026
Nuestro veredicto
Recomendado, valoración editorial 4 de 5Curso estructurado y práctico que introduce la dirección de proyectos desde la óptica de una PMO moderna. Es adecuado para quien empieza o quiere ordenar conceptos del PMBOK; no sustituye una preparación completa para certificación.
Puntos fuertes
- Estructura clara en cuatro bloques y 40 lecciones.
- Enfoque práctico con labs y mini-casos según la descripción.
- Incluye temas actuales como riesgos de IA y ciberseguridad.
A tener en cuenta
- No se indica el año de publicación, así que conviene comprobar que el contenido esté al día con la versión vigente del PMBOK.
- Son unas 3 horas para un temario muy amplio, por lo que probablemente cada tema se vea a nivel introductorio.
- La descripción menciona certificaciones, pero el curso no se presenta como preparación completa para ellas.
De qué trata
El curso introduce la dirección de proyectos desde la perspectiva de una PMO moderna, usando el PMBOK como caja de herramientas al servicio del valor del negocio. Se imparte con una metodología de aprender haciendo y usa terminología en inglés, como aparece en certificaciones tipo PMP®.
Reúne 40 lecciones en unas 3 horas, organizadas en cuatro bloques: Introducción, PMI en la vida real, PMBOK - manos a la obra y Bonus. Según la descripción, trata WBS/EDT, estimación PERT, planes híbridos, stakeholders, riesgos, KPIs y cierre del proyecto.
- Mentalidad PMO y PMBOK como caja de herramientas
- WBS/EDT orientada a valor y estimación PERT
- Planes híbridos y gestión de stakeholders
- Riesgos actuales: ciberseguridad, IA y proveedores
- KPIs, EVM simple y lecciones aprendidas
Para quién es este curso
- Emprendedores y profesionales de tecnología que quieren iniciarse en la gestión de proyectos, con o sin experiencia previa.
- PMs que desean pasar de gestionar tareas a gestionar valor con una visión de PMO.
- Personas que quieren familiarizarse con el inglés técnico del PMBOK y de certificaciones como PMP®.
Antes de empezar
- Ganas de aprender haciendo.
- Conocimientos básicos de trabajo en equipo; no se exige experiencia formal en proyectos.
Qué sabrás hacer al terminar
- Entender la mentalidad PMO: gobierno ligero, trazabilidad y métricas.
- Aplicar el PMBOK como caja de herramientas, eligiendo artefactos según el momento.
- Construir una WBS/EDT orientada a valor y estimar con PERT de tres puntos.
- Diseñar planes híbridos con criterios de aceptación claros.
- Documentar lecciones aprendidas con acción, dueño y fecha.
Estructura del curso
- 01
Introducción
Presentación del curso y del enfoque de aprender haciendo desde la perspectiva de la PMO.
- 02
PMI en la vida real
Cómo se aplican en la práctica los principios del PMI y la mentalidad de dirección de proyectos orientada al valor del negocio.
- 03
PMBOK - manos a la obra
Bloque práctico sobre las normas y artefactos del PMBOK, que según la descripción se trabajan por fases del proyecto.
- 04
Bonus
Contenido adicional al final del curso.
Capítulos del vídeo
- 01Introducción
- 02PMI en la vida real
- 03PMBOK - manos a la obra
- 04Bonus
Plan de estudio sugerido
2 semanas · unas 4 h por semana
- 1.Semana 1, sesión 1: capítulos Introducción y PMI en la vida real; anota los conceptos clave en inglés.
- 2.Semana 1, sesión 2: inicio de PMBOK - manos a la obra; practica la WBS de un proyecto propio.
- 3.Semana 2: resto de PMBOK y Bonus; redacta un plan, un registro de riesgos y un one-pager de ejemplo.
El plan cuenta con tiempo para pausar y practicar, no solo con la duración del vídeo. Si quieres adaptarlo a tu semana, lee cómo montar tu plan de estudio semanal.
Consejos para seguirlo
- Elige un proyecto real o ficticio y aplícale cada artefacto a medida que aparece.
- Haz un glosario de términos en inglés, ya que el curso los usa tal como aparecen en certificaciones.
- Pausa en la parte de WBS y estimación PERT y haz tus propios cálculos antes de seguir.
Cómo lo presenta Lisandro Alberto Echeverria Villalobos
Todo lo que necesita conocer para empezar a trabajar en la PMO
Este curso, bajo nuestra metodología “aprender haciendo”, te enseña a pensar como un Project Manager moderno desde la perspectiva de la PMO (no solo desde la lista de tareas). Rediseñamos el contenido con un orden lógico y orgánico, para que las normas y principios del PMBOK cobren sentido práctico como una caja de herramientas…
Extracto de la descripción original en Udemy.
Preguntas frecuentes
+¿Necesito experiencia previa en gestión de proyectos?
No. La descripción indica que sirve con o sin experiencia previa y solo pide conocimientos básicos de trabajo en equipo.
+¿Cuánto dura?
Unos 177 minutos repartidos en 40 lecciones. Con pausas y práctica, unas 6-8 horas en total.
+¿Prepara para la certificación PMP®?
Según la descripción, enseña vocabulario y prácticas alineadas con PMP®, Scrum/PS y Risk, pero no se presenta como preparación completa para el examen.
Análisis editorial elaborado con ayuda de IA a partir de la descripción, los capítulos y la duración publicados en Udemy, y revisado según nuestro método. El contenido del curso es obra de Lisandro Alberto Echeverria Villalobos; si ves algún error, avísanos.
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